Футболен мениджър е изключително печеливша, популярна и престижна професия. Неговите отговорности включват разрешаване на всички въпроси, свързани с провеждането на състезания и участието на спортисти в тях.
Инструкции
Етап 1
Професията на футболен мениджър се ражда в далечното минало, когато футболът се превръща в масов спорт. Тогава се появиха професионални футболни отбори, както и необходимостта да се освободят футболистите от комуникация с клубове и асоциации, за да се решат технически проблеми за тях. Благодарение на това играчите се фокусираха изключително върху тренировките и подготовката за мачове.
Стъпка 2
С течение на времето мениджърите започнаха да вземат решения за участието на екипа в определени състезания, за търсене на спонсори, за закупуване на оборудване от един или друг производител, за рекламни договори, за публични изяви и интервюта във вестници и по телевизията. Появи се разделение на труда: треньорите тренират, спортистите се подготвят за мачове, а всички останали въпроси се решават от мениджъра.
Стъпка 3
През 20-ти век мениджърите бяха треньори и спортисти, които приключиха футболната си кариера. Именно те, както никой друг, познаваха цялата вътрешна страна на футбола и успяваха да разрешават проблеми, като отчитат интересите на футболистите. В СССР ролята на мениджъри често се поемаше от бивши куратори на централните клубове ЦСКА или Спартак, натрупали богат личен опит в своята област. Те често комбинираха коучинг с организационно управление, въпреки че длъжностните им характеристики не предвиждаха това.
Стъпка 4
През 80-те години, за да бъде успешен мениджър в света на спортния футбол, започнаха да се изискват сериозни професионални знания, поради което специалистите започнаха да се обучават в сериозни образователни институции. Позицията на футболен мениджър се превърна в теория и практика за управление на футболна организация при пазарни условия.
Стъпка 5
В наши дни професионалният и отчасти аматьорският футбол достигна ниво, при което дори супер успешен отбор не може да спечели сам. Много хора работят, за да спечелят отбора и работата им често остава незабелязана. Това са хората, които мениджърите са, те са тези, които водят целия персонал, водещ отбора до победата.
Стъпка 6
Обикновено мениджърите в организацията се разделят на топ мениджъри и изпълнителни мениджъри. Топ мениджърите са ръководители на олимпийски комитети, директори на спортни комплекси, президенти на футболни отбори, лиги и федерации. Изпълнителните ръководители са ръководители на отдели, отдели, отдели. Под тях има различен обслужващ персонал - обучители, психолози, медицински работници.
Стъпка 7
Основните функции на мениджърите в съвременните футболни отбори са ръководство на олимпийското движение на всички нива, управление на спортни събития на всички нива, управление на футболни бизнес проекти, търговски турнири, масови състезания, футболни фестивали. Също така мениджърите представляват интересите на спортистите при подготовката и подписването на различни видове договори: професионални, спонсорски, рекламни.
